Dans cet épisode du podcast Coonter, Stéphane Da Mota, CEO de ensō rse, partage les coulisses du développement de la plateforme. Il revient sur les défis et opportunités liés à la maturité RSE des cabinets comptables. Une conversation riche, entre vision entrepreneuriale, ancrage terrain et conviction profonde : les experts-comptables ont un rôle clé à jouer dans la transition durable des entreprises.

La RSE, un levier stratégique pour la profession comptable

Au micro, Stéphane rappelle que la RSE n’est plus un simple “plus” dans une offre de service. Elle touche désormais toutes les dimensions de l’entreprise (environnement, social, gouvernance) et devient un levier de performance globale.

C’est dans cette logique qu’il a co-fondé ensō rse, une plateforme pensée pour outiller les experts-comptables dans l’accompagnement RSE de leurs clients TPE/PME. L’objectif : rendre la RSE accessible, mesurable et valorisable, en s’appuyant sur l’expertise des professionnels du chiffre.

Une approche différenciée selon la maturité RSE des cabinets comptables

L’un des apports marquants de l’échange porte sur la segmentation du marché. Stéphane distingue quatre niveaux de maturité RSE des cabinets comptables :

• Les non-concernés (25 %) : peu sensibilisés au sujet
• Les conscients (40 %) : intéressés mais sans outils concrets
• Les formés (25 %) : prêts à agir
• Les avancés (10 %) : déjà moteurs dans le domaine

ensō rse a fait le choix d’un accompagnement sur mesure. Soutenir les cabinets formés et avancés dans l’industrialisation de leur offre, tout en acculturant progressivement les cabinets “conscients” à la RSE.

Une plateforme pensée par et pour les experts-comptables

Co-construite avec des professionnels du secteur, Ensō RSE propose une série de fonctionnalités clés :

• Bilan flash RSE, pour démarrer rapidement
• Diagnostic structuré des enjeux ESG
• Intégration des parties prenantes
• Génération de livrables personnalisés, validés par l’expert-comptable
• Suivi des actions avec traçabilité et auditabilité

Le tout avec une vision tournée vers l’innovation responsable. Notamment via l’intégration à venir d’IA générative, toujours dans le respect des exigences éthiques et réglementaires.

Une trajectoire portée par la demande terrain

Avec une cinquantaine de cabinets clients (dont beaucoup entre 50 et 200 collaborateurs), ensō rse connaît une belle dynamique. Stéphane revient sur des étapes marquantes comme le Congrès de Marseille, qui a permis de générer près de 200 contacts qualifiés.

La suite ? Accélérer le flux business avec les TPE/PME, consolider les partenariats avec les ordres professionnels et continuer à structurer une équipe aux compétences complémentaires.